“4•19”事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部確定，馬上采取五項(xiàng)措施展開救援：一是從主斜井安設(shè)一臺(tái)排水泵及管路進(jìn)行排水，二是從副斜井安設(shè)兩套排水系統(tǒng)進(jìn)行排水，三是從地表施工鉆井至井底安裝潛水泵進(jìn)行排水，四是從地面露天采坑封堵涌水通道并進(jìn)行排水，五是確定被困人員位置、盡快進(jìn)行供風(fēng)。救援是生命與死神的賽跑，特別要在72小時(shí)黃金救援時(shí)間里有所收獲。

“透水區(qū)域距離地面大約有610.5米，被困的6名工友位置基本能確定，估計(jì)工友應(yīng)該進(jìn)到避難硐室，里面既有氧氣也有制冷設(shè)備還能防水，他們暫時(shí)處于安全狀態(tài)。”經(jīng)過對(duì)煤礦圖紙的分析研判，神東煤炭集團(tuán)總經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部副總指揮楊榮明說。他的分析，給了大家極大的信心。

從技術(shù)人員對(duì)井下的測(cè)量情況判斷，巷道很可能全部淹沒。根據(jù)這一情況，指揮部確定了救援主要方案，排水降低水位。救援人員立即執(zhí)行，通過直徑50厘米的通風(fēng)管道往井下送風(fēng)，確保后續(xù)的氧氣供給，并以最快的速度安裝了長(zhǎng)620米、直徑30厘米的抽水管道，將水泵下到井下抽水。

為加快抽水速度，救援人員克服風(fēng)大天冷的困難，調(diào)動(dòng)各種機(jī)械和人力，輪番上陣晝夜作業(yè)，展開管道安裝、鉆井打孔和抽排水，先后在主井設(shè)置3臺(tái)水泵，鋪設(shè)管路1800米，形成排水能力每小時(shí)360立方米，在副井設(shè)置4臺(tái)水泵，鋪設(shè)管路2892米，形成排水能力每小時(shí)1440立方米。在地面，他們利用8臺(tái)水泵，鋪設(shè)管路3000米，排水能力每小時(shí)2200立方米，地上地下總共形成排水能力達(dá)每小時(shí)4000立方米。

排水能力提高，需要電力來做保證。19日晚上，現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部決定在1號(hào)坑繼續(xù)投入3個(gè)高壓水泵，并要求榆林供電公司提供一個(gè)10千伏電源點(diǎn)，20日上午10時(shí)前必須完成任務(wù)。擔(dān)任輸電的榆林供電公司及時(shí)組織力量和設(shè)備，凌晨進(jìn)場(chǎng)開始作業(yè)。他們克服夜晚氣溫下降、照明不足、施工環(huán)境惡劣的困難，一絲不茍地施工。在架設(shè)一段30米高的立坡時(shí)，國(guó)電榆林公司副總工程師趙守馳看到十分危險(xiǎn)，喊了一聲“共產(chǎn)黨員跟我上”，馬上有50多人沖上了立坡。到4月20日8時(shí)35分，電纜提前順利帶電運(yùn)行。

隨著救援工作的展開，陜煤集團(tuán)神南救護(hù)大隊(duì)前來增援。陜煤集團(tuán)要求神南礦業(yè)公司不惜代價(jià)全力支持救援。神南礦業(yè)公司向趕赴救援現(xiàn)場(chǎng)的救援隊(duì)作出要求：“要克服一切困難，想盡一切辦法，全力保障救援工作。”

經(jīng)過20多個(gè)小時(shí)艱苦奮戰(zhàn)，到2017年4月20日上午，井下水位開始下降20厘米；21日17時(shí)，井下水位下降33厘米，18時(shí)，隨著15套排水系統(tǒng)相繼投運(yùn)，主井打開生命通道的戰(zhàn)斗和排水施工同步進(jìn)行。救援人員頂著七八級(jí)大風(fēng)，連續(xù)戰(zhàn)斗在東翼盤區(qū)的鉆孔施工現(xiàn)場(chǎng)，并克服了地質(zhì)資料不完整、打孔較深等困難。到2017年4月21日16時(shí)50分，施工鉆孔128米，應(yīng)急救援的“生命通道”終于打通。

央企和地方企業(yè)是一家，地方煤礦出現(xiàn)險(xiǎn)情，央企挺身而出全力救援。在“4•19”透水事故救援中，央企神華神東集團(tuán)發(fā)揮了重要作用。

發(fā)生透水施工的板定梁塔煤礦隸屬神木縣大柳塔試驗(yàn)區(qū)管轄，井田面積3.45平方公里，資源儲(chǔ)量5600萬噸，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力90萬噸/年，采用綜采一次采全高采煤方法，該煤礦證照齊全，屬合法有效礦井。該礦發(fā)生透水事故的第一時(shí)間，神東煤炭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定，舉全公司之力，調(diào)集技術(shù)和骨干力量投身救援。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建起了24小時(shí)輪流值班制度，與救援人員一道堅(jiān)守一線，科學(xué)制訂救援方案，確保救援工作進(jìn)展順利。集團(tuán)調(diào)動(dòng)的大柳塔煤礦、柳塔煤礦、烏蘭木倫煤礦、地測(cè)公司、生產(chǎn)服務(wù)中心等單位的人員，由一把手帶隊(duì)第一時(shí)間進(jìn)入救援現(xiàn)場(chǎng)，配備管路約1.6萬米，水泵、移變開關(guān)等設(shè)備30多臺(tái)，負(fù)責(zé)架設(shè)現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，確保救援順利進(jìn)行。

70多小時(shí)的救援中，神東公司出人、出技術(shù)、出裝備，快速挑起救援主力重?fù)?dān)，公司高中層和專業(yè)救護(hù)人員堅(jiān)守在救援一線，體現(xiàn)出央企踐行社會(huì)責(zé)任、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神！