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印度洋海嘯,中國國際救援隊救援紀(jì)實17

2018-02-23 23:30-23:59 責(zé)編:母晨靜

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2004年12月26日00:58:50,一股壓抑許久的力量從印度洋深處狂躁地迸發(fā)而出,9.3級地震劈開周遭的海水,形成一道道相距百十公里的弧形水幕,以每小時800公里的起始速度排山倒海般向四周襲去。國家應(yīng)急廣播—應(yīng)急檔案,本期帶您回顧:由人民日報記者趙亞輝,新華社記者翟偉采寫的應(yīng)急新聞報道,印度洋海嘯,中國國際救援隊救援紀(jì)實。

“救援就是要爭分奪秒,要急災(zāi)民之所急。”鄭靜晨說:“我們巡診發(fā)現(xiàn),災(zāi)民們所患疾病主要是外傷,還有消化道疾病、呼吸道疾病和血壓升高等等。與以往醫(yī)療救援所不同的是,外傷的病人除了擠壓、擦傷等原因,傷口又被海水浸泡加之高溫,沒有得到及時的治療,大多都已感染化膿。這種情況要求我們必須盡快展開醫(yī)療救助。

在他的指揮下,在隨后的12天中,中國國際救援隊中的16名醫(yī)護人員被分成4個小組,在班達亞齊災(zāi)區(qū)全面展開了醫(yī)療救助工作。到第一批隊員回國時,已為7000多名災(zāi)民實施了醫(yī)療救助,平均每天超過600人。國際救援中的醫(yī)療救助,沒有標(biāo)準(zhǔn)化不行。

46歲的鄭靜晨,1983年畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系,2002年畢業(yè)于后勤指揮學(xué)院醫(yī)院管理專業(yè)研究生班,2003年5月畢業(yè)于中國政法大學(xué)醫(yī)學(xué)法律專業(yè)研究生班。曾先后赴法國、荷蘭、澳大利亞、香港等國家和地區(qū)參加國際救援指揮官培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流。榮立等功3次,被評為北京市抗擊“非典”先進人、北京市優(yōu)秀醫(yī)院管理干部。

他從事腫瘤醫(yī)學(xué)專業(yè)多年,致力于腫瘤的放射治療、化學(xué)治療及綜合治療等高新技術(shù)的研究和臨床應(yīng)用,取得豐碩成果。5年時間中,他發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇,主編專著15部,獲武警部隊科技進步一等獎2項,二等獎2項,醫(yī)療成果四等獎1項,均為第一完成人。獲武警部隊科技進步一等獎2項。

2000年,他參與籌建中國國際救援隊,負責(zé)醫(yī)療分隊的組建工作。在訓(xùn)練和實踐中,他感到“要在國際救援中有效地實施醫(yī)療救助,沒有標(biāo)準(zhǔn)化不行”。經(jīng)過深思熟慮,他提出了國際救援在醫(yī)療方面應(yīng)該具備四項主要的功能:一是要能夠保障救援隊本身的健康安全;二是對災(zāi)難中的受傷者進行救治;三是對災(zāi)區(qū)的災(zāi)民進行巡診;四是幫助當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院恢復(fù)重建。

經(jīng)過刻苦鉆研,他主編了中國國際救援醫(yī)療隊培訓(xùn)教材《急救醫(yī)療指南》和《急救醫(yī)療手冊》,主持完成了“高科技條件下武警部隊衛(wèi)勤建設(shè)新模式及應(yīng)用系列研究”和“武警急救醫(yī)學(xué)建設(shè)及在抗洪救災(zāi)衛(wèi)勤保障中的應(yīng)用”項目,這兩個項目獲得武警科技進步二等獎。

鄭靜晨說,要想成功地指揮救援行動,就要有正確的理念和科學(xué)的救援方法。他說,在我們國家,提到“救援”兩個字,通常的想法是“舍已救人”。“舍己救人”的精神該不該提倡,應(yīng)該。但作為一名救援人員,正確的理念是,首先要保護好自己的安全。他說,這不是自私。一個救援隊十幾個人甚至幾十個人,如果隊員們不懂得怎樣救護,而盲目地犧牲自己的性命去救一個人,那樣是幾個人救一個人;但一個有專業(yè)知識的救護人員,能夠在保證自身安全的情況下,運用自已的救護知識,可能救出更多的人。

同時,作為一名指揮員,掌握科學(xué)的救援方法進行指揮也是十分重要的。鄭靜晨說,他曾在國外參加過一次救援培訓(xùn)班,擔(dān)負培訓(xùn)工作的國外老師給學(xué)員出過一道題:一個星期天,某城市的一個化工廠發(fā)生爆炸,化工廠周圍有一所學(xué)校和一個商店。問,先救哪里?有學(xué)員說,先救學(xué)校,因為那里有孩子。有學(xué)員說,先救商店,因為那里人多。老師則說,先救化工廠,因為那里有可能發(fā)生第二次爆炸。

此次救援行動,鄭靜晨將平時的積累運用到了實戰(zhàn)中,收到了很好的效果。

“只有科學(xué)實施救援,才能更有效率。”這是中國國際救援隊和鄭靜晨的一貫理念。在赴印尼展開救援的行動中,科學(xué)救援的理念就發(fā)揮了重要的作用。

此次災(zāi)難的特點是地震引發(fā)海嘯,大量人員傷亡,幸存者很少。中國國際救援隊在組隊的時候,就考慮到這個特點,明確提出以醫(yī)療救助為主。到達災(zāi)區(qū)之后,中國國際救援隊的醫(yī)療能力是最強的,受到了聯(lián)合國有關(guān)機構(gòu)和當(dāng)?shù)卣块T的贊譽。

“在趕赴印尼災(zāi)區(qū)之前,我們查閱了大量的資料,充分了解了當(dāng)?shù)氐臍夂蚝偷乩砬闆r我們得知那里現(xiàn)在是雨季,氣溫很高,蚊蟲很多,因此我們帶上了雨衣、雨靴、蚊帳、花露水和清涼油。”鄭靜晨說,“事實證明,這些準(zhǔn)備對于我們順利展開救援至關(guān)重要。”

“在緊急救援行動中,必須要講科學(xué)。這里還有一個重要的內(nèi)容,就是要依靠科技。在鄭靜晨看來,科技水平和科技裝備是救援隊重要的“戰(zhàn)斗力”,進一步提高救援技術(shù)水平是下一步重要的使命。

“以日常的交通事故為例,傷員被卡在變形的車內(nèi),即使醫(yī)學(xué)專家在場,醫(yī)療設(shè)備完善,也無濟于事,而需要消防人員用專用的剪切工具剪開車門,才能將傷員救出,這便是完善和提高救援技術(shù)的現(xiàn)實要求。”鄭靜晨說災(zāi)害時傷病員數(shù)量巨大,病情復(fù)雜,需要檢傷分類;參加救援的人員多,組織復(fù)雜,需要有專門的人員維持災(zāi)害現(xiàn)場的安全與秩序;救援人員和物資不斷地抵達現(xiàn)場,傷員不斷地運往災(zāi)區(qū)以外的醫(yī)院,運輸量很大,需要有專人負責(zé)交通管理和保障;新聞傳播日益發(fā)達,需要有人進行新聞發(fā)布;到達現(xiàn)場展開救援需要向上級匯報現(xiàn)場急救的情況,隊員之間需要保持聯(lián)絡(luò),在災(zāi)區(qū)通訊中斷的情況下,蜂窩式集群通話與衛(wèi)星通訊需要建立。因此災(zāi)害的多樣性與復(fù)雜性對當(dāng)今救援醫(yī)學(xué)仍然是個挑戰(zhàn),人類在災(zāi)害面前仍然力不從心,只有融合現(xiàn)代搜索、營救、通訊、運輸、安全管理、新聞管理等眾多知識,使現(xiàn)代救援專業(yè)性、技術(shù)性日益提高,才能實施現(xiàn)代化救援。

對于此次在印尼的緊急救援行動,鄭靜晨感觸很深,他說:“我感受最深的就是善良,善良是人類最根本的東西,善良是人類最美好的東西;因為有了善良,我們來到了印尼;因為有了善良,我們得到當(dāng)?shù)厝A人甚至是災(zāi)民的支持。要問此次救援行動對我今后人生的影響?那就是,我會發(fā)現(xiàn)更多的善在良,我會對善良的人們作出更大的貢獻。”

侯世科副主任醫(yī)師是此次中國國際救援隊醫(yī)療分隊隊長,也是留守參加第二批救援工作的三名醫(yī)生之一。

侯世科是武警總醫(yī)院醫(yī)務(wù)部副主任兼醫(yī)療科科長。他本科就讀于第三軍醫(yī)大學(xué),研究生就讀于北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部。從醫(yī)15年來,他發(fā)表論文41篇,曾獲得武警部隊科技進步二等獎和三等獎各一項。

在印尼展開醫(yī)療救助的過程中,讓他感受最深的是:“我們中國國際救援隊以自己的實際行動贏得了當(dāng)?shù)卣腿嗣竦木磁搴托湃巍?rdquo;到達災(zāi)區(qū)后的第四天,當(dāng)?shù)鼐葹?zāi)指揮部最高長官莫哈索會見中國醫(yī)生,并親筆寫了一封信,介紹中國國際救援隊幫助當(dāng)?shù)刈畲蟮囊患裔t(yī)院—班達亞齊市總醫(yī)院恢復(fù)重建。

這家醫(yī)院在災(zāi)前有床位400張,工作人員300人,在海嘯中123人死亡,幸存人員或受傷或逃往外地。除房屋外,所有財產(chǎn)損失殆盡,病房內(nèi)淤泥淹沒腳面,深處沒膝蓋,多處圍墻被海水沖倒。

醫(yī)院開始恢復(fù)重建的第一天,中國國際救援隊就趕到了,是最早到達的外國救援隊。隊員們一邊清淤泥,一邊收治病人。第一天,在剛剛清完淤泥的樓道里,就收治了18名重病人。侯世科至今還記得清清楚楚:三名重度破傷風(fēng)病人在不斷抽搐;兩名重度肺炎患兒高燒40度;一名剛出生8天的要兒重度營養(yǎng)不良,沒有母親,瘦得皮包骨頭;三名骨折病人,躺在床上不能動彈;一名心衰的婦女面容憔悴;一名腦卒中病人,半側(cè)身子癱瘓;6名外傷嚴(yán)重感染病人……導(dǎo)尿、插胃管、換藥、輸液測體溫、量血壓,侯世科帶領(lǐng)幾名醫(yī)生把自己帶來的藥品器械背囊攤開,迅速開展工作,一直工作到天黑回到營地。

為了更大范圍收治病人,與院方協(xié)商后,中國國際救援隊開始籌建中國病區(qū)。隊員們部分搶救病人,一部分進行清淤,要清出一個病區(qū)收治病人。在令人窒息的臭氣中,一車車地往外推淤泥,而且隨時小心被釘子扎傷。滿手、滿腿的黑淤泥,有汗不能擦,蚊子叮了不能拍,無法喝水吃東西。在中國病區(qū)外側(cè)還清理出了兩具尸體,已經(jīng)高度腐爛。

經(jīng)過5天苦戰(zhàn),2005年1月15日,中國病區(qū)建成了。藥品架擺好了,病床擺好了,水接通了,這些都是侯世科和隊員們用手一點一點摳出來的。

很快中國病區(qū)的聲名傳播出去,很多醫(yī)療隊給中國病區(qū)介紹病人,并愿意與中國醫(yī)療隊一起合作。到侯世科回國的時候,在總醫(yī)院共有10個國家的醫(yī)療隊,只有中國、新加坡、澳大利亞三個國家開設(shè)了病區(qū)。

郊區(qū)的小鎮(zhèn)醫(yī)院是侯世科去得最多的診療點。到達班達亞齊災(zāi)區(qū)的第二天,他就帶領(lǐng)中國國際救援隊的一個醫(yī)療小組去那里展開醫(yī)療救助。這個醫(yī)院地勢較高,沒有受災(zāi),正因為如此,在海邊受傷的大量病人逃往此處。

面對蜂擁而至的傷病人,中國醫(yī)生來了。在這個救援的第一線,中國醫(yī)生救治了骨折的男孩,治療了滿身皮膚破損的病人,搶救了對奄奄一息的嬰兒,還有傷口生疽的婦女。

一次,侯世科救治了一名叫泰福斯的病人,全身20余處外傷,積滿了黃色的膿,腥臭無比。他告訴侯世科,他被“洗衣機”洗過,侯世就科聽了很驚訝。原來,海嘯的突然到來,十幾米高的浪把他卷來卷去,猶如一個螞蟻掉進了洗衣機里,不知過了多久,他被拋到一棵大樹杈上,撿回了一條命。但是在翻滾中,全身多處皮膚被刮掉了。侯世科跪在地上,給他清洗了傷口。

“沒有閃光燈,沒有錄像,有的只是實實在在的工作,28天里從未間斷,1000多名傷病員在我們手中康復(fù)。”侯世科和他的隊友們感動了小鎮(zhèn)的居民。小鎮(zhèn)轟動了,都知道這里有中國醫(yī)生,“ China、 China”不絕于口。一次,幾個記者迷了路,問當(dāng)?shù)厝酥袊t(yī)生在哪里,當(dāng)時就有人一直把他們帶到中國醫(yī)生的工作地。聽說中國國際救援隊要回國,小鎮(zhèn)醫(yī)院的院長帶全家去中國救援隊駐地感謝,后來又帶全院工作人員著盛裝送行。

國家應(yīng)急廣播—應(yīng)急檔案,今天,為您講述:印度洋海嘯,中國國際救援隊救援紀(jì)實 17 ,也希望能引起大家的思考。