這些工作人員非常珍惜這份工作，都很努力地學(xué)習(xí)。有時，隊員們也會給他們帶吃的，比如方便面、火腿腸、“老干媽”、豆瓣醬什么的作為獎勵。保潔人員大多比較貧窮，為了鼓勵他們，醫(yī)療隊會定期給培訓(xùn)表現(xiàn)良好的人發(fā)一點兒小費作為獎勵，或者給他們帶些吃的東西，辦法也是挺管用的。

后來，防控組組長賈紅軍想了一種看似非常簡單的辦法，就是手把手教。比如從進入病區(qū)第一個步驟開始分解，怎么走，走到哪里，做什么，怎么做，做多長時間，什么時候返回，逐一分解示范。教一遍能有一點兒印象，教兩遍印象便開始加深，教到三遍四遍的時候，他們就有些熟練了。于是，醫(yī)療隊的醫(yī)生分幾組，護士分幾組，手把手地教，一點兒一點兒地帶，三天就能把所有的程序走一遍。幾個流程下來，成效顯著，比集中示范、視頻教學(xué)的效果好了很多。就這樣一帶一、一帶二，教完以后隊員再監(jiān)督塞方人員一步步走流程。這種方法看起來比較“笨”，但卻是當(dāng)時最有效的辦法。當(dāng)然，后期還有持續(xù)的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。實際上，培訓(xùn)從沒有間斷，一直貫穿到工作結(jié)束。培訓(xùn)就是靠這樣一遍一遍地磨，不厭其煩地重復(fù)，直到成為塞方工作人員的本能反應(yīng)。

但是疫情不等人。2014年9月17日，世界衛(wèi)生組織官員宣布，西非地區(qū)已有超過 2500 人因感染埃博拉病毒死亡，病毒感染人數(shù)超過5000人；9月21日，在西非5國共有6263人感染埃博拉病毒，其中 2917 名患者死亡；9月23日，幾內(nèi)亞、利比里亞、塞拉利昂3國累計發(fā)現(xiàn)埃博拉病毒確診、疑似和可能感染病例 6574 例，其中至少 3091 人死亡。

美國總統(tǒng)奧巴馬在白宮舉行的一場國際衛(wèi)生高峰會議上說，埃博拉疫區(qū)國家的“衛(wèi)生系統(tǒng)瀕臨瓦解”。

自 2014年9月19日起，塞拉利昂開始實施為期3天的戒嚴，以期阻止致命病毒埃博拉的快速傳播；9月22日，塞拉利昂政府表示，全國戒嚴3天之后，醫(yī)護人員已查出數(shù)十起感染埃博拉病毒的新病例。由于檢查人口的數(shù)量多，可能會延長戒嚴時間......    

這時候，中塞友好醫(yī)院改造已經(jīng)完工，塞拉利昂政府和中國駐塞大使館都希望中塞友好醫(yī)院埃博拉留觀中心能夠盡早開診，疫情不容耽擱。

責(zé)任重大，醫(yī)療隊李進隊長頭腦是冷靜的，如果光靠中方的5名醫(yī)生和8名護士是無法承擔(dān)起一個有 40 張床位的留觀中心的重任的?？墒侨绻饺藛T的培訓(xùn)不能達標(biāo)，就這樣倉促地投入工作，開診就等于自殺，那將是一個愚蠢的決策，會很快毀掉整個救治計劃。只有繼續(xù)培訓(xùn)，別無他法。一遍不行兩遍，兩遍不行三遍，一套動作每天至少重復(fù)數(shù)十次。經(jīng)過努力和嚴格訓(xùn)練，最終塞方 87 名工作人員逐一考核合格后持證上崗。

通過在實際工作中手把手傳幫帶，醫(yī)療隊使塞方完成了“三個轉(zhuǎn)變”:從傳染病防治“零基礎(chǔ)”到比較熟練掌握、勝任本職工作的轉(zhuǎn)變； 從恐懼埃博拉、不敢接觸病人到認真對待、規(guī)范防護的轉(zhuǎn)變；從工作作風(fēng)粗疏、消極被動到較為積極主動的轉(zhuǎn)變。