在人員培訓方面根據(jù)任務的特殊性，創(chuàng)新性地設(shè)計了專業(yè)理論、防護技能、工作流程和個人綜合素質(zhì)相結(jié)合的系統(tǒng)培訓內(nèi)容，單項操作示教指導、個人防護全流程模擬訓練、工作模式仿真訓練的三級遞進式訓練模式以及“工作模式小組”團隊考核的方式，保證訓練的實效性和100%的合格率，為實現(xiàn)醫(yī)護人員“零感染”打下了基礎(chǔ)。到2014年10月1日醫(yī)院收治第一例埃博拉疑似患者為止的短短半個月內(nèi)，醫(yī)院的全體工作人員集中智慧和創(chuàng)造力，出色地完成了整個臨床救治任務的籌備工作，為中國政府整體醫(yī)療援助任務的及時順利展開、塞拉利昂埃博拉疫情的有效控制贏得了寶貴的時間。

中國首次參與西非的醫(yī)療衛(wèi)生援助，兩國相距萬里之遙，中國沒有海外保障基地，而塞拉利昂各項基礎(chǔ)設(shè)施條件落后，藥品、耗材及其他相關(guān)物資的后勤保障工作成為我援塞醫(yī)療隊面臨的最大困難之一。面對全新課題和嚴峻挑戰(zhàn)，根據(jù)此次埃博拉疫情暴發(fā)的臨床特征、塞拉利昂社會和醫(yī)療衛(wèi)生情況以及解放軍醫(yī)療隊的自身實際，我們從物資的準備、運輸、儲存、使用、管理等方面做了認真細致的工作，前后方實時溝通、通力協(xié)作，不但確保了任務的圓滿完成，還在特殊時期為塞拉利昂及其他國際組織提供了緊急物資援助，成為塞拉利昂唯一自給自足的國際醫(yī)療隊，得到世界衛(wèi)生組織、塞拉利昂人民和其他國際醫(yī)療組織的高度認可。

中塞友好醫(yī)院埃博拉留觀診療中心是塞拉利昂人口最多的城市首都弗里敦最大的留觀診療中心之一，也是疫情早期塞拉利昂埃博拉患者收治任務最重的中心之一。在中塞友好醫(yī)院的改建方面，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，充分利用現(xiàn)有資源，經(jīng)過充分論證和設(shè)計，在短短1周時間內(nèi)完成了埃博拉留觀中心的標準化改造，成為塞拉利昂第一家正規(guī)的國際埃博拉收治中心，高標準通過塞拉利昂政府及世界衛(wèi)生組織的驗收并投入使用。醫(yī)院改造過程中，醫(yī)療隊創(chuàng)新性地在各個功能區(qū)之間設(shè)置緩沖間、隔離欄網(wǎng)、中塞醫(yī)護人員分開通道進出、自給自足的供水供電系統(tǒng)、關(guān)鍵區(qū)域的電子監(jiān)控、規(guī)范化污水污物處理系統(tǒng)等，為實現(xiàn)患者規(guī)范化收治，保證患者間“零交叉感染”以及整個任務的圓滿完成提供了硬件保障。

為提高救治質(zhì)量，醫(yī)療隊不斷優(yōu)化篩查流程，使確診速度從72小時縮短到24小時;為拓展防控功能，醫(yī)療隊突擊撰寫出137頁的治療標準程序，順利實現(xiàn)從留觀中心到留觀診療中心的轉(zhuǎn)型;為增強治療針對性，醫(yī)療隊冒著隨時可能被感染的高風險，實施靜脈補液、營養(yǎng)支持等治療方法。塞拉利昂指揮中心不定期組織包括英國、澳大利亞、韓國等22個留觀診療中心評比，患者24小時確診率、陰性病人當日出院率等5項指標，我醫(yī)療隊名列第一。