一個星期或者一個月，世界衛(wèi)生組織會對上報的數(shù)據(jù)例行檢查一次。我們實事求是地上報，幾點幾分收了多少病人，病人的診斷是什么，化驗結(jié)果怎么樣。數(shù)據(jù)不會存在問題，大家沒有利益沖突，不用撒謊，會實打?qū)嵉貓?。人命關(guān)天，如果你想瞞報，那可不得了，影響巨大，大家不會冒這個風(fēng)險。沒有人會為了趕指標(biāo)，去弄虛作假，尤其在傳染病這個行業(yè)，沒有人敢做這樣的事，錯了就是錯了，如果你想要掩蓋什么，將會產(chǎn)生很大的負(fù)面影響，那是你想象不到的，假如一個病人漏報了，將會牽扯到多少問題啊!

我剛開始去的那一兩個星期里，每天睡三四個小時，得把所有的關(guān)節(jié)弄清楚，我不是做這個領(lǐng)域的，有很多單詞、概念，對我來說都是全新的。對我而言首先要在一兩個星期內(nèi)把這個體系摸清楚——誰負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)，誰負(fù)責(zé)計算，用什么方法計算，誰制定什么方面的政策，我們相關(guān)的匯報要找誰......

剛開始，中國醫(yī)療隊老是排在后面。面對這種情況，我先擺正位置，得找清楚問題，我們要以理服人，以實力服人。那里的管理者都來自英國國王大學(xué)，相當(dāng)于咱們國家北京協(xié)和這樣的檔次，他們有很明顯的優(yōu)越感。但最后，他們變成了我的“粉絲”，他們說，你們做得太好了。他們還問，為什么中國隊的數(shù)據(jù)從倒數(shù)的位置能提升到第一名，要我告訴他們具體的細(xì)節(jié)，那么大的提升是他們無法想象到的，于是變得非常佩服。

塞拉利昂衛(wèi)生部專門管理疫情的主席，負(fù)責(zé)管理所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)，一直對我們比較客氣。我們走的時候，他請我到他家吃飯。當(dāng)我把這件事告訴英國機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人時，對方驚訝地說，我在塞拉利昂干了這么長時間，還從來沒有去過他家呢，你怎么做到的?

我們每星期一在圓形會場開會，各種各樣的協(xié)調(diào)會，包括國際媒體、世界衛(wèi)生組織的所有協(xié)調(diào)會都在那里開。那個會場英軍負(fù)責(zé)管理，不能接電話，不能拍照，管得特別嚴(yán)。

我走的那一天，塞拉利昂衛(wèi)生部病歷管理委員會主席烏瑞博士告訴我:我們要給你一個驚喜。會議快結(jié)束的時候，他們在大屏幕上播放了我們醫(yī)院拍攝的電影《天使——生命處方》的主題歌《雪白的愛》。我們在駐地賓館辦過春節(jié)聯(lián)歡晚會，醫(yī)療隊女同志在晚會上唱了那首歌，當(dāng)時錄了像。我把錄像送給了當(dāng)?shù)仄渌行牡娜?，讓他們感受一下中國文化，了解中國軍人的氣質(zhì)。

結(jié)果他們就在會場上放了我們集體合唱的視頻，全場的人熱烈鼓掌，當(dāng)時我覺得這幾個月的努力被認(rèn)可了，心里特別感動。隨后，世界衛(wèi)生組織臨床管理中心的主任說:“為了感謝中國隊，為了感謝陸蔭英給我們解決了很多問題，我提議，大家都站到臺前來，和來自中國的軍人代表陸蔭英一起合影留念吧。”那真是無比自豪的時刻，意味著大家都認(rèn)可中國了，那一瞬間，我覺得我的任務(wù)圓滿地畫上了句號。