國(guó)家應(yīng)急廣播 > 應(yīng)急廣播

提高災(zāi)害防治能力 構(gòu)筑生命安全防線

2019-05-12 11:00-12:00 責(zé)編:母晨靜

00:00 00:00

 

記者:此外,胡俊峰也指出,如何打通災(zāi)害預(yù)警信息最后一公里?讓公眾針對(duì)預(yù)警信息能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)災(zāi)害,是當(dāng)前亟待解決的問題。

特別是災(zāi)害即將來臨的時(shí)候,一些預(yù)警信息的發(fā)布能否真正通知到老百姓?真正的通知到戶到人?這些方面我覺得我們還有大量的工作要做,特別是在我們的社區(qū),在我們農(nóng)村,在我們村干部社區(qū)干部要盡可能把工作做細(xì)做實(shí),一旦災(zāi)害來臨的時(shí)候要把政府的這種預(yù)警信息,預(yù)警的各類通知要切實(shí)通知到每家每戶,讓老百姓有比較充裕的時(shí)間及時(shí)的轉(zhuǎn)移,及時(shí)的躲避這種災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。

媽媽,有一條鯊魚沖過來了。

別怕小烏賊,快噴出你的墨汁,把海水染成黑色,鯊魚就看不見了,咱們就能趁機(jī)逃走。

媽媽,我們螞蟻為什么總是要搬家???好累啊。

馬上就要下雨了,咱們得趕緊搬到高一點(diǎn)的地方去重新挖個(gè)洞,不然會(huì)被淹死的。

寶貝別動(dòng),那邊有一條大蛇。

我才不怕它,我可是變色龍,變成這個(gè)樹葉的顏色它就看不見我啦。

媽媽,房子在晃,是不是地震了呀?

快,用雙手護(hù)住腦袋。

災(zāi)難總是不期而至,只有學(xué)會(huì)正確的應(yīng)急方法才能在關(guān)鍵時(shí)刻保護(hù)自己和家人。

國(guó)家應(yīng)急廣播提醒您,提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急自救技能。

主持人:歡迎回來,這里依然是修奇陪伴各位的國(guó)家應(yīng)急廣播高速加油站,您正在鎖定收聽的頻率是FM99.6中國(guó)交通廣播,進(jìn)入我們今天的第一熱議,應(yīng)急管理部成立后,我國(guó)應(yīng)急安全管理體系更加科學(xué)化、有序化。

主持人:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)教授羅云分析,應(yīng)急管理部成立后最大的變化有兩個(gè),首先統(tǒng)一了政府應(yīng)急安全管理的各個(gè)部門,其次優(yōu)化了我國(guó)應(yīng)急安全的事前事中事后安全管理體系。

從字面上講我們理解的應(yīng)急僅僅是事故災(zāi)難,各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后社會(huì)從政府到企業(yè)到民眾的這個(gè)應(yīng)對(duì),也就是事中的響應(yīng),事中處置這種能力,但是這次機(jī)構(gòu)改革我的理解,從我們講的公共安全的保障體系角度,一定是包裹三個(gè)層面,一個(gè)就是事前預(yù)防,就是發(fā)生之前預(yù)防措施,比如說通過監(jiān)管通過技術(shù)管理法律甚至文化的這些措施來預(yù)防,預(yù)防是上策,事中就是發(fā)生以后,你比如說自然災(zāi)害來臨,這個(gè)火災(zāi)發(fā)生,各種生產(chǎn)安全事故,礦難,交通等等,這些事故發(fā)生應(yīng)對(duì),事后就是補(bǔ)救處置,包括整改教訓(xùn)等等這些措施,那么這次的應(yīng)急管理部我認(rèn)為應(yīng)該是把這些統(tǒng)一起來,更為優(yōu)化的去應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)這么一種模式和機(jī)制,優(yōu)化了這套機(jī)制,這樣的話對(duì)我們國(guó)家的公共安全保障才會(huì)更有利更有效,所以這次優(yōu)化了這些管控體系。第三就是更重要的是整合了我們國(guó)家應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各個(gè)部門,各方面的資源,原來我們都分散在各個(gè)部門,你比如說安監(jiān)局有針對(duì)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急指揮中心,應(yīng)急指揮的這些資源,裝備,隊(duì)伍,消防就不用說了,森林的消防,公安的消防,那么這次把這些應(yīng)急資源整合起來,以保證它的合理的有效的去保障我們的社會(huì)公共安全。

主持人:在國(guó)家層面,新時(shí)代中國(guó)特色應(yīng)急安全體系正在逐步形成,而羅云指出具體到每個(gè)企業(yè),社區(qū),家庭,甚至個(gè)人也應(yīng)該將應(yīng)急安全文化深入人心,不能使應(yīng)急安全教育流于形式。

特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有具體的教育培訓(xùn)的要求,你比如說高危的行業(yè),礦山建筑?;@樣的行業(yè),甚至冶金交通,初始培訓(xùn)78小時(shí),每年的培訓(xùn)還要48,一般的行業(yè)就是非高危行業(yè)都要有初始培訓(xùn)三級(jí)教育要有48小時(shí),每年還有基本規(guī)范,但是我們這個(gè)教育培訓(xùn)流于形式也是多方面的問題,第一我們的社會(huì)公眾意識(shí)上有待轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在我們普遍認(rèn)為好像安全是政府是管理者的事,我們不怕死,你看我們的道路交通好像是交警逼著我們要安全,我們酒后怎么了?不會(huì),好像是這樣的,是一種被動(dòng)安全狀態(tài),所以的話你要叫他教育培訓(xùn),首先他不自覺,他不認(rèn)真,當(dāng)然反過來說我們社會(huì)政府,我們的企業(yè)組織的安全培訓(xùn)針對(duì)性時(shí)效性問題,我們可能培訓(xùn)沒有質(zhì)量,沒有針對(duì)性,對(duì)我來說用處不大,也沒有學(xué)習(xí)積極性,所以無論是教育者還是被教育者,培訓(xùn)者還是被培訓(xùn)者,我們都要有所改變有所轉(zhuǎn)變,一次闖紅燈不會(huì),十次五百次闖紅燈都不可能發(fā)生事故,但是一千次必然有一次事故。

主持人:所以我們說安全是最高的效率。

對(duì),你要從最大效益,你要綜合的全面的整體的來分析,你不能就事論事,是做不好安全的。

放學(xué)嘍。

慢點(diǎn)跑,老師說了,回家路上不能亂跑。

知道啦知道啦。

你快看,那邊有個(gè)亮晶晶的小罐子,我剛好缺一個(gè)筆筒,干脆把它拿回家當(dāng)筆筒好了。